ההגדה של פסח היא בעצם מערך הדרכה של סדנה משובחת!
השנה, תוך כדי קריאת ההגדה, פתאום קלטתי שזה לא רק סיפור. יש בה הנחיות למנחה הסדנה איך להעביר את הסיפור, יש שירים בשיתוף הקהל, שמשאירים אותו עירני ובעניינים, יש שאלות שעולות בטקסט, יש הפעלות, יש נושאים לדיון ופרשנויות שונות.
וכמו בסדנה ממש טובה, יש הרבה אוכל ושתיה😊
בהגדה יש אפילו חלקים, שדומים מאוד לטכניקות שמשתמשים בהן בסדנאות סיעור מוחות, כמו למשל בסיפור על 4 הבנים: חכם, תם, רשע וזה שאינו יודע לשאול.
בקטע הזה יש הנחיות איך לספר את סיפור יציאת מצריים לכל אחד מהם, בדרך שלו ועל פי מאפייניו, כשבהתחלה מתארים את הדרך שאותו בן יתייחס לסיפור, ואחר כך איך על ההורה להתמודד עם ההתייחסות המתוארת.
הדבר הזה מזכיר לי מאוד את שיטת ששת הכובעים של אדוארד דה-בונו.
מכירים?
זו שיטה שמעודדת אותנו לחשוב על סוגיה מסוימת מזוויות שונות.
בעסק בדרך כלל נשתמש בשיטה הזו כשנרצה לחשוב יצירתי, ולקבל החלטות לגבי שירות או מוצר חדש, על שדרוג מוצר קיים, או כשנתמודד עם אתגרים ניהוליים כמו: איך נגרום לעובדים להגיע בזמן לישיבות, איך נחתוך את תקציב הרווחה בשליש תוך פגיעה מינימלית בעובדים וכד’.
איך השיטה עובדת?
יש שישה כובעים בצבעים שונים, כאשר כל צבע מייצג דרך הסתכלות שונה, ובכל פעם מסתכלים על הסוגייה מהזווית שאותו כובע מייצג.
מה מייצג כל כובע בצבעו הייחודי?
כובע לבן– עובדות, נתונים, מידע. חשיבה נייטרלית ואובייקטיבית
כובע אדום– רגשות, תחושות, אינטואיציה.
כובע שחור– שלילי, שיפוטי וביקורתי, מצביע על הטעויות בחשיבה, על הסיכונים וגם מזכיר איך דברים דומים נוסו בעבר ולא הצליחו.
כובע צהוב– חיוביות, אופטימיות, הזדמנויות, תועלו, ערכים מוספים, תרומה.
כובע ירוק– חשיבה יצירתית, אלטרנטיבות, רעיונות, זווית חדשה.
כובע כחול– רוגע ושליטה, התבוננות, מיקוד, הגדרות, תוכניות אופרטיביות, רפלקציה, סיכום הדברים.
נסו להשתמש בזה בפעם הבאה שתעמדו בפני אתגר עסקי,
יש מצב שזה יעיף אתכם לפתרונות יצירתיים ומפתיעים.
************
בתקופות של אי וודאות חשיבה יצירתית מפותחת מצילה עסקים ולכן כדאי להשקיע בפיתוחה באופן עקבי. על נקודות נוספות למחשבה בתקופות שינוי ניתן לקרוא בפוסט שפרסמתי בתקופת הקורונה על שינוי בתנאי אי-ודאות
לעבודה על פיתוח העסק או המיזם שלך, אני מזמינה אותך לפגישת חשיבה על העסק שלך יחד איתי
