רוצה לשלב עובד ראשון בעסק? הנה 7 טיפים שחשוב לך להכיר
סוף סוף הגעת לשלב שבו אפשר לקחת תפקידים שעד היום מילאת בעצמך בעסק, ולהעביר אותם לאדם אחר, לעובד נוסף, שיקל עליך את עומס העבודה.
על פניו זה נשמע פשוט, נכון? אבל בפועל זה תמיד יותר מורכב, כי זה כרוך בלהכניס מישהו לעולם שבנית בעצמך, בעשר אצבעות, ועד עכשיו עשית בו מה שחשבת ואיך שרצית. המהלך הזה גורר צורך בשינוי הרגלים, בנכונות לשיתוף פעולה אמיתי ועוד.
אז איך אפשר להפוך את קליטת העובד הראשון בעסק למהלך נוח וזורם ככל הניתן?
🔹למפות את העשייה בעסק באופן מפורט. כך אפשר לראות את התמונה כפי שהיא כיום.
🔹 להבין על אילו פעולות ניתן לוותר. כלומר- באילו פעולות אין ערך מוסף בכך שיתבצעו דווקא על ידך. כן, זה שיעור בשחרור😊
🔹 לחשוב איך להפוך את הפעולות הללו, שעד היום עשית בדרך שלך, לתפקיד מוגדר ובו משימות ויעדים ברורים, הניתנים לבקרה שלך.
🔹 לחשוב על הדרך שבה העסק יתנהל, ואיזה סוג תקשורת חשוב לך לייצר בינך לבין העובד.
🔹 להגדיר באופן מדויק את דרישות התפקיד, הניסיון והידע הנדרשים כדי למלאו.
🔹 להבהיר לעצמך מהו הערך שחשוב לך לקבל, וכמה אפשרי לך לשלם עבור זה בכל חודש באופן קבוע. כדאי לזכור שמדובר בהתחייבות ובמחויבות לאורך זמן.
🔹 לחשוב קדימה ולהבין מהו אופק ההתפתחות שיש בידך להציע לאותו עובד. ישנם תפקידים שאנשים מבצעים לאורך שנים רבות, אולם בימינו שוק העבודה הרבה יותר דינמי מאשר בעבר, ומרבית העובדים, במיוחד הצעירים שבהם, מעוניינים להתפתח.
אם לא תהיה להם אפשרות כזו אצלך הם יעזבו למקום עבודה אחר. כדאי להיות במודעות לכך ולהבין מה האפשרויות שניתן להציע, ובמידה שאין כאלו להיערך לתחלופת עובדים ולבניית התפקיד בהתאם או שלהעדיף דרך אחרת כמו שיתוף פעולה עם נותני שירות מהסוג הדרוש לך או להיעזר בפרילאנסרים.
********************
מתי נעדיף להיעזר בפרילאנסר על-פני גיוסו של עובד שכיר? על כך ניתן לקרוא במדריך המעמיק “4 מנועי צמיחה לעסק”.
בחרת להיעזר בפרילאנסר? כדאי לך לקרוא “איך בוחרים פרילאנסר”.
עדיין בהתלבטות כיצד לפתח את העסק ולהתקדם בדרך שלך? אני מזמינה אותך לפגישת חשיבה על העסק שלך יחד איתי.
