סופסוף מצאתי עורכת, והשלב הבא במסע להוצאת הספר מתחיל😊

זה קרה בדרך קצת משונה, כי כשלא מוצאים בדרכים רגילות צריך להפשיל שרוולים ולהיות יצירתיים.

סקרנים?

הנה, תרשמו את המתכון:

7 ספרים – שלפו ממדף הספרים שלכם מספר ספרים שמאוד אהבתם את אופן הכתיבה שלהם, ובחרו מתוכם שלושה. רשמו לעצמכם את שם כותב הספר ואת שם העורך.

• כך הגעתי לעורכים שאני מתחברת לעריכה שלהם.

3 שיחות טלפון לכותבי הספרים שבחרתם – כתבו בפייסבוק הודעה למי שכתב את הספרים, הציגו את עצמכם ואת הסיבה שפניתם, ושאלו בנימוס אם אפשר להתייעץ איתם כמה דקות. אין צורך להתבייש, כולנו בני אדם.

בשיחה תבינו מהם איך הייתה עבורם העבודה עם העורך/ת, האם ממליצים וכדומה.

•  כך הגעתי לעורכים שאני מתחברת לעבודתם, ושחוויית הלקוח שהם מייצרים היא טובה

2 שיחות עם העורכים עצמם – טוב, לא חייבים דווקא 2, אבל ההנחה היא שלא כול העורכים ירגישו לכם מתאימים אחרי השיחות עם כותבי הספרים. התקשרו לעורכים שבחרתם ותהיו בנוכחות ובתשומת לב מלאות בשיחה. קלטו עם מי נוח לכם לדבר, ועם מי לדעתכם תיהנו לעבוד, קבלו פרטים טכניים על אופן העבודה מולם וכמובן עלויות וזמנים משוערים.

• כך הגעתי לעורכים שאני מתחברת לעבודתם, יש עליהם המלצה, אני מרגישה את ההתאמה, מבינה את התהליך ובמה זה כרוך.

1 לילה – חישבו על ההצעות שקיבלתם, ותישנו עליהן. בלילה המידע עובר עיבוד, מסתבר, כי בבוקר קמים עם סוג של וודאות, מי הוא זה שתרצו להמשיך איתו את המסע.

• בשלב הזה שבו הראש והלב מסכימים, ההחלטה מתקבלת. אני באופן אישי מעדיפה להחליט מהר, כאשר אני מרגישה שיש לי את המידע הדרוש לקבלת אותה החלטה.

1 מייל – סוגרים על כל הפרטים וחותמים.

• יוצאים לדרך בהתרגשות ועם הרבה תקווה.

Wish me luck  ☺☺☺

************

הגעת לפוסט הזה ואין לך מושג מה קרה קודם? הנה שני הפוסטים שקדמו לו:
  ההחלטה להוציא את הספר לאור
ו- ספר מחפש עורך/ת.

מה עוד אפשר ללמוד על התנהלות עסקית מהדרך שלי להוצאת ספרי הראשון? הרבה דברים, כמו למשל כמה חשוב לעשות שיחת פולואפ

היה לך נחמד לטעום מעט מהמסע שלי עם הספר, אבל היית רוצה שנתמקד דווקא במסע שלך? בשמחה! התחום שבו אוכל לעזור לך הוא בפיתוח העסק או המיזם שלך באופן שיתאים לך ויתמוך בצמיחתך. העבודה יחד איתי היא ברמת התכנון שנעשה במקביל ליישומן של פעולות מתוכו בשטח. אלו מיועדות להפוך את התוכנית למציאות. אם זה מעניין אותך אפשר להתחיל בפגישת חשיבה על העסק שלך ונתקדם משם.

כל ספר צריך עורכ/ת, שיראו בו את היופי ויעזרו לו לעוף.

אבל מאיפה מתחילים? איך מוצאים את העורך או העורכת המתאימים?

לפני שהתחלתי בחיפושים חשבתי אילו דברים חשוב לי שיתקיימו, ורשמתי לעצמי את הסעיפים הבאים:

✔ מישהו שמתחבר לנושא, שמבין את החשיבות שלו וישמח לקחת חלק בפרויקט כזה.

✔ מישהו שיאהב את הסגנון שלי, ולא ירצה להפוך אותי למשהו שאני לא. אני לא מסוגלת להיכנס למסגרות סטנדרטיות. כן גמישה לשינויים ולשיפורים, אבל לא למיסגורים.

✔מישהו מקצועי ובעל ניסיון, שארגיש שאני יכולה לסמוך עליו.

✔מישהו שנעים לעבוד איתו כי זו חוויה (אולי של פעם בחיים), ואני רוצה ליהנות מהדרך.

✔מישהו שיכול להתחיל לעבוד על זה ממש בקרוב, כי אני לא יודעת כמה זמן האומץ שלי יחזיק מעמד.

ואז יצאתי לדרך ופגשתי את העורכת הראשונה.

למרות ששלחתי לה עותק של הספר לפני הפגישה, כפי שביקשה, היא הציצה בו לראשונה רק בפגישה עצמה.

ישבתי בשקט מולה כעשר דקות, עד שהיא תסיים לעבור עליו ברפרוף ולהתרשם, ואז סוף סוף היא העיפה מבט אלי.

חיכיתי לשמוע את חוות דעתה אבל אז, עדיין בלי לומר מילה, היא הוציאה ארוחה קלה והתחילה לאכול.

בין ביס לביס היא דווקא דיי שיבחה את הספר ועשה רושם שאהבה, אבל האוזניים שלי קצת נסתמו ונראה לי שהביס שלה נתקע לי בגרון.

היחס שלה ביאס אותי. יכול להיות שהיא באמת גאונה ומוכשרת בעריכה, אבל משהו בבטן לא איפשר לי לחתום ולהמשיך.

כשהצצתי אחרי הפגישה ברשימה שלי, הבנתי שסעיף 4 כנראה לא יתקיים עבורי בעבודה איתה, וזה מספיק חשוב לי כדי שאשקיע עוד קצת מאמץ בחיפוש אחר עורכ/ת מתאימ/ה.

כל החוויה הזו הייתה יכולה להיות שונה לגמרי, לו היא הייתה מקדימה ואומרת לי בתחילת הפגישה משהו כמו: “אני מצטערת, היה לי יום משוגע (או סיבה כלשהי אחרת), ולא הספקתי לעבור על הספר או אפילו להכניס משהו לפה. זה בסדר מבחינתך אם אקח כמה דקות לעבור על הדברים, ולאכול משהו קטן?”

ברור שאז הייתי אומרת לה שתיקח את הזמן, וכל ההרגשה שלי מולה הייתה הופכת לחיובית.

**************

הגעת לפוסט הזה ורוצה לדעת מה קרה קצת קודם? אני מזמינה אותך לקרוא את הפוסט הקודם שבו כתבתי על ההחלטה לצאת לאור

מעניין אותך לקרוא מה היה הצעד הבא שלי במסע להוצאת הספר לאור? אז כדאי לך להמשיך לפוסט הבא: מצאתי עורכת!

היה לך נחמד לטעום מעט מהמסע שלי עם הספר, אבל היית רוצה שנתמקד דווקא במסע שלך? בשמחה! התחום שבו אוכל לעזור לך הוא בפיתוח העסק או המיזם שלך באופן שיתאים לך ויתמוך בצמיחתך. העבודה יחד איתי היא ברמת התכנון שנעשה במקביל ליישומן של פעולות מתוכו בשטח. אלו מיועדות להפוך את התוכנית למציאות. אם זה מעניין אותך אפשר להתחיל בפגישת חשיבה על העסק שלך ונתקדם משם.

4 טיפים חשובים שיעזרו לכם לאזן בין העסק לבין המשפחה.

כבעלי עסקים, שהעסק עבורם הוא ממש כמו ילד נוסף, הג’ינגול בין העסק למשפחה מאוד מאתגר. תוסיפו לזה את מציאות הקורונה, בה אנו עובדים רק מהבית, הילדים כל הזמן איתנו וסביבנו וכבר אין שעות עבודה קבועות וידועות, ותקבלו ערבוב גדול בין “זמן מקצועי”  ל “זמן משפחתי”.

היום ילדיי כבר גדולים וההתנהלות הרבה יותר קלה, אבל כשהם היו קטנים נעזרתי בכל מיני טכניקות וטיפים כדי לאזן בין הדברים, ובחלקם אני עדיין משתמשת.

השימוש בהם איפשר לי להיות נוכחת לגמרי כשאני בפעילות העסקית, ונוכחת לגמרי כשאני עם המשפחה. מבחינתי נוכחות מבטיחה איכות, ולכן זהו ערך שחשוב לי לקיים.

הנה הטיפים שעזרו לי, ואני מקווה שיעזרו גם לכם:

1️⃣ טיפ ששמעתי ממש בתחילת הדרך העצמאית ועזר לי מאוד היה, שכשאני הולכת עם הילדה לפארק ומרגישה שהמחשבה בורחת לענייני עבודה, להחזיר את תשומת לבי לתחושה של היד הקטנה והחמודה שלה שבתוך ידי. השתמשתי בטיפ הזה, ובזכותו הייתי חוזרת בשניות ל”כאן ועכשיו”, ויכולתי להיות עם בתי לגמרי ולא רק כלפי חוץ.

2️⃣ למי שעובד מהבית אפילו רק חלק מהזמן, אני ממליצה לארגן פינת עבודה או חדר עבודה, אם זה מתאפשר. עדכנו את בני הבית שכאשר אתם נמצאים שם, זה אומר שאתם בעבודה ולא תהיו זמינים להם. אני זוכרת שבהתחלה הילדים שלי לא ממש התייחסו לזה ועשו “בדיקת גבולות”, ולכן כשהם פנו אליי נהגתי קודם לשאול: “זה משהו דחוף?” בטון רגיל, לא בכעס. לרוב זה כמובן לא היה דחוף, וסיכמנו שאני אעשה / אענה אחרי שאסיים. תוך זמן קצר הם הבינו את הרעיון וכיבדו את הבקשה.

3️⃣ בהמשך לטיפ 2 – אם פינת העבודה שלכם היא במקום שבני הבית מסתובבים בו, שימו אוזניות. אפילו אם לא תשמעו בהן כלום, זה יעזור לכם להתנתק ממה שקורה סביב, ויעזור להם להבין שאתם לא זמינים אליהם כרגע.

4️⃣ דרך נוספת שעזרה לי מאוד הייתה ניהול יומן, שבו הקציתי זמן לכל מה שהיה לי חשוב, כולל דברים אישיים ומשפחתיים ולא רק עסקיים. דאגתי שתכנון המשימות יהיה ריאלי ואפשרי, ולא כזה שיהיה בגדר “תפסת מרובה לא תפסת”.

*********************

טיפים נוספים שיעזרו לך בהתנהלות העסקית והפעם בנושא כסף, ניתן לקרוא בפוסט: בואו נדבר על כסף – 4 טיפים בנושא תמחור נכון בעסקים מבוססי שירות

לעבודה יחד איתי על פיתוח העסק או המיזם שלך, אני מזמינה אותך לפגישת חשיבה על העסק שלך

אם זוהי תחילת דרכך העצמאית או שיש לך מחשבות והתלבטויות לגבי הקמת עסק משלך ורוצה להכיר את העולם הזה ואת אבני הדרך למימוש החלום, הקורס האינטרנטי הזה הוא בשבילך: “רגל בעצמאות- מימוש עצמי בצעדים בטוחים”, בלחיצה על הקישור ניתן לקרוא יותר על הקורס ותכניו. 

“נו, אז איך מתקדם עם הספר שלך?” שאלו אותי כמה חברי פייסבוק. הנה מה שהשבתי להם:

אתם קצרים בזמן? אז השורה התחתונה היא שכרגע אנחנו, העורכת ואני, בערך ברבע הדרך מבחינת העריכה.

יש לכם קצת זמן? קחו סיפור על התנגדויות.

ההתחלה של עריכת הספר הייתה קצת קשה לי. מישהי זרה נכנסה פתאום לדברים, והציעה להוסיף, לחדד, לתאר עם יותר פרטים.

ואני, שחשבתי שכבר כתבתי הכל, מצאתי את עצמי יושבת שוב על כל פרק, מוסיפה עוד סיפור להמחשה, מדייקת ומחדדת, כותבת, מוחקת ושוב כותבת.

פייר? התבאסתי.

חשבתי שהחלק של העריכה יזרום יותר מהר, וזה יצר בתוכי מתח והתנגדות.

החוויה הפנימית שעברתי הזכירה לי מאוד את מה שחווים לקוחות שלי, כשהם נתקלים ב”התנגדויות”- שאלות או הסתייגויות מצד לקוחות פוטנציאליים, שמבקשים בהירות.

לדעתי ה”התנגדויות” הן לא של הלקוח הפוטנציאלי, אלא מדובר בהתנגדות פנימית של בעל העסק, לקבל על עצמו את האחריות לייצר את הבהירות המתבקשת.

הרבה בעלי עסקים חשים סוג של כעס על הלקוח הפוטנציאלי. לא ברור להם איך הוא לא מבין את הערך, איך הוא מעז לומר מה שהוא אומר, איך הוא משווה ל…

אני מזכירה להם, שמי שיודע מה הערך, מי שיודע מה בדיוק הוא נותן, זה רק הם ולא אחר. אם הלקוח הפוטנציאלי “לא הבין”, זה אומר שלא היינו מספיק ברורים ועלינו לעבוד על יצירת אותה בהירות, ולחדד בהסברים שלנו את הערך שאנו מייצרים עבורו.

אין מקום לטענות כלפי חוץ. יש מקום להקשבה לדברים, ולקבלת החלטה האם אנו בוחרים להתייחס אליהם וכיצד.

כשהבנתי שמה שאני חווה בתהליך העריכה דומה לתחושת ההתנגדות הזו, שיניתי את הגישה שלי באופן מיידי, והחזרתי לידיי את האחריות ליצירת בהירות.

השינוי בגישה היה מלווה גם בתחושה טבעית של הוקרה לעורכת, על כך שבזכותה המוצר שלי משתפר. הבנתי שהמבט הרענן של העורכת, שלא מכירה אותי או את נקודת המבט שלי לגבי התכנים שבספר, הוא מתנה גדולה עבורי- לשפר ולייצר בהירות גבוהה יותר לגבי המסרים שאני מנסה להעביר דרכו.

תחושת הוקרה מחקה את המתח, משהו בתוכי נרגע ויכולתי להמשיך ליצור עם חדוות עשייה.

תחושה דומה עולה גם אצל בעלי עסקים, שמצליחים לעשות את השינוי ביחס שלהם ללקוחות עם “התנגדויות”.

לא פעם, דווקא הלקוחות ה”מתנגדים” הופכים אז ללקוחות הכי טובים ונאמנים.

זה קורה משום שהלקוחות לא באמת מתנגדים, הם בסך הכל מבקשים בהירות. כשאנו מספקים להם את אותה בהירות, ובעקבות זאת הם מקבלים החלטה מושכלת לרכישה, הסיכוי שהם יהיו שבעי רצון גדלה באופן ניכר.

זה עובד לטובת שני הצדדים- גם ללקוח וגם לבעלי העסקים.

נסו ותראו.

אז בעניין השאלה שפתחתי איתה… אוהבים “התנגדויות”? אני כןןןן 😊

**************

רוצה לעבוד יחד איתי על פיתוח העסק או המיזם שלך? אני מזמינה אותך לקבוע איתי פגישת חשיבה על העסק שלך

מה עוד אפשר ללמוד על התנהלות עסקית מהדרך שלי להוצאת ספרי הראשון? הרבה דברים, כמו למשל כמה חשוב לעשות שיחת פולואפ

חושבים שהיה לי פשוט לקבל את ההחלטה להוציא לאור את הספר? ממממ… ממש לא, זה היה מסע דיי מאתגר, הנה שיתוף קטן מתוך המסע שלי להוצאת הספר: ההחלטה לצאת לאור 

מכירים את זה, שעם ההתבגרות או צבירת ניסיון בתחום כלשהו, משתנה נקודת המבט שלכם?

למשל: אני ממש הרגשתי איך, בכל תקופה בחיי, החוויה שלי ביום הזיכרון לחללי צה”ל הייתה שונה. בילדות היה לי עצוב על הילדה בכיתה, שגדלה בלי אבא. כשהפכתי לחיילת פתאום הדאגה לחברים הפכה למוקד, וההבנה שרבים מהחללים היו ממש בגילי כשנגדעו חייהם, הכתה בי בעוצמה. כשנהייתי אמא, הכאב הפך להיות על ההורים והאחים שנותרו, והרגישות התעצמה אף יותר.

או למשל: אני זוכרת שכנערה ביקרתי עם הוריי בביתה של אנה פרנק, וכששמעתי את סיפורה התרכזתי רק בה. לימים, כשהפכתי לאמא וביקרתי באותו מקום בדיוק יחד עם ילדיי, היינו בסיור ושמענו את אותו סיפור, ופתאום הפוקוס שלי במחשבות היה על ההורים של אנה פרנק, ועל ההתמודדות שלהם.

בעבודה שלי עם בעלי עסקים על פיתוח העסק, אני פוגשת אנשים שעושים הרבה שינויים בדרכם העסקית. לא פעם הם מקבלים מהסביבה תלונות על חוסר יציבות, על זה שהם חייבים להתמקד ולהמשיך את הקו שהתחילו וכו’.

המשוב הזה מהסביבה מאוד מבלבל, וגורם להם להרגיש לא בסדר, אז הם מנסים בכוח להמשיך במה שהתחילו, ולבנות את השלב הבא שלהם על הבסיס של מה שכבר בנו,

כפי שמפצירה בהם הסביבה שיעשו.

אבל מה לעשות שהם השתנו, וזווית הראייה שלהם על החיים קיבלה תפנית.

מה שהיה נכון ומדויק עבורם לפני X שנים, כבר לא נכון להם עכשיו.

ואם הם לא יתאימו את המסלול העסקי שלהם להתפתחות האישית שהם עוברים,

הם יחסמו את עצמם, ולא יצליחו להמשיך כך לאורך זמן.

כל בעל עסק הוא אדם. אדם שמשתנה, מתפתח וצומח.

וכשהוא מרכז העסק (כמו בטיפול, ייעוץ, הדרכה, אימון, עיצוב) זה רק טבעי שישנה משהו בעסק, בהתאמה לשינויים הפנימיים שהוא עובר.

לרוב הסביבה כלל לא תרגיש בזה, כי השינויים יהיו קלים, עדינים ובהדרגה.

אבל יהיו מקרים בהם יידרש שינוי חד יותר.

אז חשוב לא להיבהל, ולא לתת לסביבה לערער אתכם.

רק אתם יודעים מה נכון עבורכם כרגע,

כי רק אתם יודעים מה מתחולל בתוככם,

ולא פחות חשובה מההקשבה לסביבה

היא ההקשבה העמוקה לעצמכם.

❤
****************

לעזרה בפיתוח העסק או המיזם שלך בהלימה לערכים שלך ולשלב הנוכחי בחייך, אני מזמינה אותך לפגישת חשיבה על העסק שלך יחד איתי